Független automatizálási tanácsadó vagyok. Nem árulok robotot és nem akarok eladni felesleges gépeket, nem kapok jutalékot integrátortól vagy gépgyártótól. Egyetlen ügyfelem van: TE

Megmondon mit NE automatizálj

Ezért ki tudom mondani azt, amit egy gépgyártó képviselője soha nem fog: hogy ezt most nem éri meg automatizálni.

Az automatizálás legérthetőbb megközelítése

A bundáskenyér probléma

Kérj meg bárkit, hogy csináljon bundáskenyeret. Menni fog.

Most kérd meg ugyanazt az embert, hogy írja le a folyamatot olyan pontosan, hogy egy robot is végre tudja hajtani.

Itt szokott elhallgatni a beszélgetés.

Mert kiderül, hogy a kenyér ma egy nappal szárazabb, mint tegnap. Hogy a tojás néha kisebb. Hogy „akkor jó, ha aranybarna" — de ezt eddig senki nem mérte meg. Hogy a serpenyő szélén hamarabb sül. És hogy ha valami félrecsúszik, az ember ránéz, és megigazítja, anélkül hogy tudná, hogy döntést hozott.

A gyártásodban pontosan ez történik.

A feladat nem nehéz. A feladat ingadozik. A robot az ingadozást nem tolerálja — az operátorod viszont pont ezért van ott. Ha ezt a különbséget nem tisztázod a megrendelés előtt, akkor nem robotcellát veszel, hanem egy nagyon drága leckét arról mit nem szabad autómatizálni.

Ez a munkám: megvizsgálni a gyártási folyamatodat és megmondani mit nem szabad autómatizánlni.

Mit nem csinálok

  • Nem árulok robotot, PLC-t, megfogót, szerszámot. Semmit.

  • Nem kapok jutalékot integrátortól vagy gyártótól. Egy forintot sem. Ezt szerződésben is vállalom, ha kéred.

  • Nem írok alá olyan projektet, aminek nem látom a megtérülését. Akkor sem, ha te szeretnéd.

  • Nem adok 60 oldalas tanulmányt, amit senki nem olvas el. Döntést adok, indoklással.

Mit csinálok

  • Megnézem a folyamatot ott, ahol van — a gépnél, a műszakban, nem a tárgyalóban.

  • Megmondom, melyik művelet automatizálható, melyik nem, és miért.

  • Ha van üzleti alapja, összeállítom azt a műszaki tartalmat, amire az integrátorok összehasonlítható ajánlatot adnak. Ez általában többet spórol, mint maga a tanácsadás díja.

  • Végigviszem a projektet az átadásig, ha ezt kéred.

Hogyan Dolgozom - Öt kapu

Minden projekt öt döntési kapun megy át. Bármelyiknél ki lehet szállni, és néha ki is kell.

1. kapu — Van mérhető probléma? Ciklusidő, selejt, ergonómiai terhelés, betöltetlen műszak. Ha csak annyi van, hogy „mindenki automatizál", az nem probléma, hanem hangulat.

2. kapu — Stabil a folyamat? Instabil folyamatot automatizálni annyi, mint a káoszt felgyorsítani. Ha itt bukunk, az első feladat nem a robot, hanem a stabilizálás — és ez általában sokkal olcsóbb.

3. kapu — Megtérül? (GO / NO-GO) Itt számolunk. Ha nem térül meg, azt megkapod írásban, indoklással. Ez is eredmény.

4. kapu — Összehasonlíthatók az ajánlatok? Egységes műszaki tartalom nélkül három integrátori ajánlat három különböző dologról szól, és az árukat nem lehet egymás mellé tenni. A legtöbb rossz döntés itt születik.

5. kapu — Átvehető? Mérhető átvételi kritériumok a szerződésben, még aláírás előtt. Ha az „üzemszerű működés" nincs számmal definiálva, akkor a vita időpontja már ki van tűzve.

A legolcsóbb projekt az, amit az első kapunál állítunk le.

Nem tudom, hogy neked megéri-e automatizálni. Azt viszont tudom, hogyan derül ki.

Kezdd az ingyenes anyagokkal. Ha utána is úgy látod, hogy érdemes beszélnünk, Vedd fel velem a kapcsolatot.